Новый подход направлен на совершенствование модели управления учебными заведениями, обеспечение прозрачности и эффективности их деятельности.
Новый подход направлен на совершенствование модели управления учебными заведениями, обеспечение прозрачности и эффективности их деятельности.
"Одновременно предпринимаются важные шаги в направлении расширения финансовой самостоятельности колледжей. Разработана Методика дифференцированного подушевого финансирования для системы ТиПО, предусматривающий введение стимулирующих надбавок", – сказано в сообщении пресс-службы Минпросвещения.
В 2025-2026 учебном году среднее подушевое финансирование на одного студента вырастет с 437 тысяч тенге до 912 тысяч тенге.
" Колледжи будут распределены на лиги, где каждая категория предусматривает дифференцированные подходы к управлению, стимулированию и поддержке. В целях обеспечения прозрачности оценка будет проходить в специально разработанной Информационной системе, которая обеспечит автоматизированный сбор данных, их расчет и распределение на лиги на основе итоговых баллов", – подчеркнул Муханбетов.
Кроме того, в рамках реформы одним из ключевых приоритетов стало повышение кадрового потенциала. В рамках проекта "1000 лидеров изменений в образовании" подготовлен пул новых директоров колледжей – обучение прошли 50 управленцев.
"Внедряется система производственной практики и наставничества для преподавателей. В 2025 году организованы курсы повышения квалификации для 5770 педагогов. Все эти меры направлены на формирование нового поколения практико-ориентированных педагогов, способных готовить студентов к требованиям современной экономики", – добавили в пресс-службе ведомства.
